總結是為了更好的砥礪前行。近日，永聚煤業(yè)在辦公樓四樓會議室組織召開2022年度安全風險辨識評估會。永聚煤業(yè)礦級領導、各專業(yè)副總、科隊級管理人員參加會議。

會上，礦長王慶斌全面總結了2021年度安全風險辨識評估工作，宣讀了2022年度安全風險辨識評價報告，安排部署了2022年度礦井安全風險辨識評估范圍、方法及相關要求，并明確了安全風險辨識評估責任部門及組織機構。

王慶斌要求，各科室、隊組要高度重視安全風險辨識評估工作，上下聯動、共同努力，部門之間加強溝通，全面分析2021年度安全風險管控效果，進一步完善2022年度安全管控措施；集思廣益、共同發(fā)力，把風險挺在隱患前，用超前思維研判，利用完善的管控措施化解現場存在的安全風險，降低安全風險級別，讓每一位員工、每一個崗位熟知存在的風險以及風險管控措施。

王慶斌強調，各級管理人員要以高度負責和嚴謹的工作態(tài)度，有條不紊的開展2022年安全風險辨識工作，確保把風險辨識工作做細、做實、落實到位。要認真做好宣傳和員工培訓工作，引導員工深刻學習理解新標準，對標學習、對標管理，做到真學習、真組織、真辨識，留痕閉環(huán)管理。要深刻吸取各類事故教訓，剖析事故發(fā)生的原因，在風險辨識過程中不斷總結經驗、改進方法、補齊短板，把風險辨識管控好。要結合2021年生產銜接、質量標準化建設等工作，從實際出發(fā)，科學制定措施和方案，實行網格化管理，確保井上井下所有專業(yè)和作業(yè)地點全覆蓋、無遺漏。要將安全風險辨識評估的結果充分應用到生產組織和規(guī)程措施的研究與制定，做到變事故追查為隱患排查，變風險管控為源頭預防、治理，用強有力的措施，控制和預防各類事故的發(fā)生。

最后，王慶斌指出，崗位就是責任，責任重于泰山。各級管理人員積極做好分管人員的行為管控、現場管控，管控現場隱患、處理消除隱患，開好班前、班后會，上好安全“緊箍咒”，認真查找各環(huán)節(jié)存在的安全風險，推動安全生產在新的一年里再上新臺階。